润米咨询 · 企业AI落地合作
润米咨询 企业AI落地合作
曾经的微软工程师，一位拥有41年经验的“老程序员”。曾为腾讯、美团、滴滴、快手、百度、海尔、恒基、中远国际、五源资本、康宝莱等知名企业提供战略顾问服务。著有畅销书籍：《底层逻辑》《底层逻辑2》《5分钟商学院》《胜算》《关键跃升》等。
- 润米咨询创始人
- 企业战略咨询顾问
- 畅销书作者
为什么企业AI落地难以实现？
行业痛点
企业不是缺少AI工具，而是缺少把AI接入真实业务流程的系统方法。
01 工具分散
AI应用碎片化
企业引入了大量AI工具，但分散在不同部门，无法形成统一能力。
02 流程断点
难以进入核心业务流程
AI更多停留在写作、总结等外围场景，没有进入销售、运营、供应链等关键环节。
03 方法缺口
缺乏标准化方法论
不同团队各自探索，无法复制，也无法规模化推广。
立即行动的理由
为什么是现在？
AI落地的窗口正在打开，企业需要从单点工具使用，转向围绕业务流程的系统级效率建设。
01 系统升级
AI正在从工具走向生产力系统
单点能力逐渐成熟，真正的变化发生在业务流程层。
02 效率重构
企业开始需要“系统级效率”
竞争不再是局部优化，而是整体效率结构的重构。
03 门槛降低
AI落地门槛正在快速降低
从技术驱动转向业务驱动，企业可以直接参与构建自己的AI系统。
04 投入产出
投入产出示例
以典型业务团队为例
Before
常规团队现状
- 由运营与销售组成
- 日常工作依赖重复执行与经验决策
- 长期积累隐性时间与人力成本
进入核心业务流程
After
AI系统进入核心业务流程后
- 重复性与规则性工作被系统化处理
- 经验型决策转向模型与数据支持
- 整体业务运转效率得到结构性改善
让AI真正帮到企业
我们怎么解决？
从专业把关、透明定价、交易保障到持续复用，这是我们对每一次合作的统一要求。
01 严格把关
专业认证
无论是刘润老师亲自带队、自有团队交付，还是认证合作顾问伙伴，每一种合作方式都经过同等严格的资质把关，确保服务质量。
02 定义边界
透明定价
服务基于标准化规则与清晰范围定义，减少沟通与试错成本，使企业能够更清晰评估投入与价值——不同合作深度，标准同样透明。
03 统一保障
安全交易
无论是哪一种合作方式，企业都与润米咨询统一签约、统一付款；交付验收后再结算，为企业和承接方提供双重保障。
04 沉淀复用
持续赋能
通过方法论沉淀与能力复用机制，使AI能力能够在企业内部持续积累与扩展，而非一次性服务交付。
顾问介绍
润米咨询认证合作伙伴
我们以场景为单位为你匹配最合适的顾问，并以标准化里程碑保障交付质量。
明星顾问
专业顾问
分榜机制
顾问分层规则
01 标杆级
明星顾问
- 客户满意度≥4（满分5）
- 复购率、好评推荐、交付重点项目
- 项目交付数量≥累计交付3个项目
02 实战派
专业顾问
- 客户满意度≥3（满分5）
- 好评推荐
- 项目交付数量：累计交付≥2个项目
商务咨询
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