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张永生·润米咨询 ITBP

企业 AI 咨询培训服务

01 服务定位

把 AI 软件,变成能运行的系统

从一个真实项目开始,建立能理解、能判断、能执行的 AI 系统。

张永生老师肖像

02 团队介绍

张永生

润米咨询 ITBP

润米 ITBP 团队专注于企业 AI 落地实践,通过 AI 战略咨询、方案设计、落地执行与组织赋能,帮助企业把 AI 真正用起来、用得好、用得久,驱动业务增长。我们既懂业务,也懂技术,更懂落地。

03 常见挑战

你可能已经走到这一步

01

DEMO 能跑,生产跑不稳

本地效果不错,上线后却出现进程崩溃、Agent 循环、成本失控和安全漏洞,出了问题还无法复现。

02

AI 项目不少,却各自成为孤岛

知识库、问数 Agent、客服助手分别建设,数据不流转、知识不共享,同样的问题被反复解决。

03

传统研发能力很强,却缺少 AI 工程方法

传统软件执行确定性逻辑,Agent 却要面对模型波动、工具失败、知识冲突和不可预测的执行路径。

04

每个人都在用 AI,组织却没有变强

经验散落在个人提示词、聊天记录和代码里。项目做完了,能力没有留下来;人离开了,经验也随之消失。

04 服务方法

AI 能讲好的,我们不重复讲

  1. 01

    新知

    别人还没写成教程的新方法,我们已经带你用了。

  2. 02

    深思

    AI 的标准答案不一定适合你,我们帮你判断。

  3. 03

    实战

    AI 查的是理论,我们给的是真出过问题后总结的经验。

05 合作方式与报价

围绕真实业务,选择合适的介入深度

02

AI 定制课程

定制 AI 培训与工作坊,管理层、业务团队与 ITBP 的能力提升。

3 万元 / 天
03

AI 技术咨询

围绕公司正在推进的真实项目,提供现状诊断与架构层面的专业洞察。

3 万元 / 天 线上/现场咨询,6 小时/天
04

AI 落地陪跑

深度参与公司真实 AI 项目,按周期持续陪伴:从方案到落地执行,边做边团队成长。

2 万元 / 天 5 天起

以上价格为含税价格,不含差旅费用。

06 适合团队

从工具使用,走向组织能力

  • 01

    已用 AI 编程工具

  • 02

    研发团队正建 AI 应用

  • 03

    项目做出来但缺架构

  • 04

    想沉淀组织能力

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