咨询业务总览

围绕“看清趋势、做对选择、跑通路径”，润米咨询为企业提供从单场活动到年度陪伴、从顶层战略到组织落地的系统化服务，陪伴企业一起，更早看到未来。

Part 1

线下活动

打造多维赋能体系：课程培训、主题演讲、企业游学、专场战略工作坊、研讨会、对话录制及战略陪跑，全场景助力企业成长。

Part 2

重点项目

聚焦个人与组织双向提升，整合私董会、战略工作坊、年中大课等核心形式，赋能全域成长。

Part 3

战略咨询

企业战略服务矩阵，涵盖 6 类适配不同场景的服务。覆盖企业各阶段战略需求，助力解决问题、落地成长。

Part 4

游学参访

坐在家里，只能揣测。去到现场，才有答案。问道中国、问道全球，在探索世界中解锁无限可能

Part 1

线下活动

打造多维赋能体系：课程培训、主题演讲、企业游学、专场战略工作坊、研讨会、对话录制及战略陪跑，全场景助力企业成长。

课程培训

课程培训

专题课 + 基础课，围绕战略、商业模式、组织与 AI 转型系统设计课程体系。

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主题演讲

主题演讲

为年度大会、客户峰会、行业论坛量身定制战略与趋势主题演讲。

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企业游学参访

企业游学参访

以达尔文“最适合的才能生存”的进化论为指导，培养商业世界的长期主义者。

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战略工作坊专场

战略工作坊专场

聚焦战略规划-拆解-执行，为单一企业打造的闭门工作坊。

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研讨会

研讨会

聚焦行业趋势与企业增长核心的深度研讨形式。

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对话 / 节目录制

对话 / 节目录制

与企业共创对话或节目内容，沉淀可传播的战略与增长洞察。

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战略陪跑

战略陪跑

以年为周期持续赋能企业，全程陪伴从战略规划到执行落地。

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Part 2

重点项目

聚焦个人与组织双向提升，整合私董会、战略工作坊、年中大课等核心形式，赋能全域成长。

私董会

私董会

CEO 的“私人智囊团”，用帮助企业家的方式，帮助企业成长。

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战略工作坊

战略工作坊

聚焦企业战略规划-拆解-执行，搭建从 0 到 1 的战略管理体系。

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年中大课

年中大课

“进化的力量·刘润年中大课”，持续 6 小时的战略闭门课程。

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Part 3

战略咨询

企业战略服务矩阵，涵盖 6 类适配不同场景的服务。从初步沟通到长期陪跑，覆盖企业各阶段战略需求，助力解决问题、落地成长。

1. 刘润下午茶

服务时间：半天

2. 签约战略顾问

服务时间：1 年

3. 企业战略微咨询

服务时间：2 天

4. 高级战略顾问

服务时间：1 年

5. 企业转型咨询

服务时间：视情况而定

6. 战略陪跑咨询顾问

服务时间：1 年

Part 4

游学参访

坐在家里，只能揣测。去到现场，才有答案。问道中国、问道全球，在探索世界中解锁无限可能

问道全球

1. 问道全球

聚焦全球先进企业的海外游学项目，由刘润老师亲自带队，走访全球市场。

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问道中国

2. 问道中国

聚焦中国先进标杆企业的企业家游学项目，系统学习本土头部企业的“商业进化论”。

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合作方式

欢迎与你的团队一起，共同设计最适合贵司阶段与议题的咨询合作方案。你可以先告诉我们所在行业、公司规模、当前面临的关键问题与时间节奏，我们会为你推荐合适的服务组合。

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