Part 3

战略咨询

企业战略服务矩阵，涵盖 5 类适配不同场景的服务。从初步沟通到长期陪伴，覆盖企业各阶段战略需求，助力解决问题、落地成长。

1. 刘润下午茶

服务时间：半天

下午茶、咖啡，讨论商业问题寻找是否有咨询合作的可能。适合在相对轻松的氛围中，对企业当前关键问题进行初步探讨和方向梳理。

服务时间：1 年

签约战略顾问，每月 1 小时线上咨询，1 年 12 次。通过高频、定期的交流，为企业在重要决策节点提供持续的战略陪伴与专业建议。

服务时间：2 天

服务内容：1 天《进化的力量·顶层设计》课程，1 天内部战略会议。针对特定战略议题，快速完成“统一语言—分析问题—形成方案”的闭环。

服务时间：1 年

服务内容：签约高级战略顾问；出席董事会 / 参加企业高管会议 / 私人辅导；董事长 / CEO 战略制定参与深度访谈，诊断企业转型问题；全年电话、短信、微信“微咨询”服务，全年现场不超过 10 天。

服务时间：视情况而定

服务内容：根据企业具体情况定制咨询服务。围绕企业所处生命周期、行业环境与发展瓶颈，设计差异化转型路径，并提供从诊断到落地执行的系统支持。

欢迎与你的团队一起，共同设计最适合贵司阶段与议题的咨询合作方案。你可以先告诉我们所在行业、公司规模、当前面临的关键问题与时间节奏，我们会为你推荐合适的服务组合。

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