Part 3 · 战略咨询

战略咨询

企业战略服务矩阵,涵盖 6 类适配不同场景的服务。从初步沟通到长期陪跑,覆盖企业各阶段战略需求,助力解决问题、落地成长。

战略咨询交流现场

1. 刘润下午茶

服务时间:半天

下午茶、咖啡,讨论商业问题寻找是否有咨询合作的可能。适合在相对轻松的氛围中,对企业当前关键问题进行初步探讨和方向梳理。

2. 签约战略顾问

服务时间:1 年

签约战略顾问,每月 1 小时线上咨询,1 年 12 次。通过高频、定期的交流,为企业在重要决策节点提供持续的战略陪伴与专业建议。

3. 企业战略微咨询

服务时间:2 天

服务内容:1 天《进化的力量·顶层设计》课程,1 天内部战略会议。针对特定战略议题,快速完成“统一语言—分析问题—形成方案”的闭环。

4. 高级战略顾问

服务时间:1 年

服务内容:签约高级战略顾问;出席董事会 / 参加企业高管会议 / 私人辅导;董事长 / CEO 战略制定参与深度访谈,诊断企业转型问题;全年电话、短信、微信“微咨询”服务,全年现场不超过 10 天。

5. 企业转型咨询

服务时间:视情况而定

服务内容:根据企业具体情况定制咨询服务。围绕企业所处生命周期、行业环境与发展瓶颈,设计差异化转型路径,并提供从诊断到落地执行的系统支持。

6. 战略陪跑咨询顾问

服务时间:1 年

企业持续赋能模式,通过 “定期诊断 + 持续指导 + 团队共创” 的方式,为企业带来多方面的助力:帮助构建战略全景蓝图,优化组织架构设计,规划核心竞争力培育路径,制定精准高效的战略落地实施方案;为企业定制化深度咨询服务,帮助调整战略动态、提升组织能力、破解经营痛点;通过每月深度电话诊断解析,系统性梳理企业多维度问题,制定完整解决方案。

合作方式

欢迎与你的团队一起,共同设计最适合贵司阶段与议题的咨询合作方案。你可以先告诉我们所在行业、公司规模、当前面临的关键问题与时间节奏,我们会为你推荐合适的服务组合。

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或联系宋玮瑾(Fiona) 18121129786