Part 2 · 重点项目
重点项目
聚焦个人与组织双向提升,整合私董会、战略工作坊、年中大课等核心形式,赋能全域成长。
1. 私董会
私董会是一个 CEO 的“私人智囊团”,用帮助企业家的方式,帮助企业成长。每位创始人拥有一次担任 “案例主角” 的专属机会,时长 3 小时;在此期间,刘润老师会带领企业家成员为案主答疑解惑。
在刘润私董会上,你可以收获:
- 明确战略方向:拓宽商业视角,打破学员个体思维的“信息茧房”;
- 深度头脑风暴:刘润老师携手企业家集体诊断直击痛点,解决学员核心难题;
- 建立系统思维:从经验决策到系统思考,推动学员从“被动应对挑战”转向“主动迭代成长”;
- 长期陪伴成长:通过全年 12 天的线下头脑风暴助力学员资源共享,合作共赢;
- 切实落地成果:从战略布局到运营执行,从人才梯队到财务管控,提供学员科学的解决方案。
时间:全年 6 期活动,每期 2 天,共计 12 天的线下活动。
2. 战略工作坊
战略工作坊聚焦于企业战略规划-拆解-执行,助力企业家制定战略规划,优化经营管理方式,明晰企业发展方向,找到适合企业自身跑通商业模式的方法。
通过持续赋能,帮助企业建立起从 0 到 1 的完整战略管理体系,确保从规划到执行的每个环节都能有效衔接,最终实现战略目标的达成。
时间:2 天 1 夜。
3. 年中大课
“进化的力量・刘润年中大课”,一场持续 6 小时的战略闭门课程。刘润老师在年中时刻,与大家分享上半年怎么样?下半年怎么办?
- 内容稀缺价值:闭门课程现场无直播,确保专属性与稀缺性
- 精准人群定位:企业家、创业者及企业高管的精准社交与深度学习圈层
- 实战落地价值:聚焦年度商业趋势与机遇,拆解企业顶层设计的战略逻辑
课程时间:2026 / 5 / 16。
课程地点:上海影城。
合作方式
欢迎与你的团队一起,共同设计最适合贵司阶段与议题的咨询合作方案。你可以先告诉我们所在行业、公司规模、当前面临的关键问题与时间节奏,我们会为你推荐合适的服务组合。
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