Part 2 · 重点项目

重点项目

聚焦个人与组织双向提升,整合私董会、战略工作坊、年中大课等核心形式,赋能全域成长。

重点项目活动现场

1. 私董会

私董会是一个 CEO 的“私人智囊团”,用帮助企业家的方式,帮助企业成长。每位创始人拥有一次担任 “案例主角” 的专属机会,时长 3 小时;在此期间,刘润老师会带领企业家成员为案主答疑解惑。

在刘润私董会上,你可以收获:

  • 明确战略方向:拓宽商业视角,打破学员个体思维的“信息茧房”;
  • 深度头脑风暴:刘润老师携手企业家集体诊断直击痛点,解决学员核心难题;
  • 建立系统思维:从经验决策到系统思考,推动学员从“被动应对挑战”转向“主动迭代成长”;
  • 长期陪伴成长:通过全年 12 天的线下头脑风暴助力学员资源共享,合作共赢;
  • 切实落地成果:从战略布局到运营执行,从人才梯队到财务管控,提供学员科学的解决方案。

时间:全年 6 期活动,每期 2 天,共计 12 天的线下活动。

私董会现场

2. 战略工作坊

战略工作坊聚焦于企业战略规划-拆解-执行,助力企业家制定战略规划,优化经营管理方式,明晰企业发展方向,找到适合企业自身跑通商业模式的方法。

通过持续赋能,帮助企业建立起从 0 到 1 的完整战略管理体系,确保从规划到执行的每个环节都能有效衔接,最终实现战略目标的达成。

时间:2 天 1 夜。

战略工作坊现场 1
战略工作坊现场 2

3. 年中大课

“进化的力量・刘润年中大课”,一场持续 6 小时的战略闭门课程。刘润老师在年中时刻,与大家分享上半年怎么样?下半年怎么办?

  • 内容稀缺价值:闭门课程现场无直播,确保专属性与稀缺性
  • 精准人群定位:企业家、创业者及企业高管的精准社交与深度学习圈层
  • 实战落地价值:聚焦年度商业趋势与机遇,拆解企业顶层设计的战略逻辑

课程时间:2026 / 5 / 16。

课程地点:上海影城。

年中大课现场 1
年中大课现场 2

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